我母亲告诉我她只是努力做好自己的工作，她说：要么不做，做就要做好。
　　美国近代著名的女作家玛格利特.契尔，有一次应邀参加一个世界作家聚会。
　　有位匈牙利作家坐在她的旁边，他不知道这位衣着朴素、态度谦恭的女士是谁。
　　因而他以一种居高临下的口吻问：“小姐，你是一位职业作家吗？”

　　“是的，先生。”
　　“你有几部大作啊？”
　　“谈不上大作，只是偶尔写写小说而已。”
　　“哦，你也是写小说的，那么我们是同行了。我已经出版了339本小说。请问你写了多少部呢？”
　　“我只写过一部，名字叫《飘》。”

　　话音未落，那位匈牙利作家目瞪口呆。
　　我们人生在世，浑浑噩噩是走一遭，出类拔萃也是走一遭。我们要想发展自己，就需要有强烈的敬业精神，做事情：不做则已，做就要投入，做要做出个样子，做
　　就要做出个成绩。
　　中国明代医学家李时珍，他在发现前人所作的《本草》错漏很多时，忧心如焚，认为事关人命，不可等闲视之，于是他用30年时间搜罗百氏，遍采四方，编撰成
　　医学巨著《本草纲目》。

　　我国当代，大庆油田的开发建设中，有一位教授级高级工程师王启民，他是原大庆石油管理局勘探开发科学研究院院长，在大庆油田从事地质开发研究工作近40
　　年，其卓有成效的工作，使大庆可开采石油储量从开始的10亿吨，上升到30亿吨，稳产高产连年创下世界石油开采史上的新记录，为大庆油田的开发建设做出了
　　杰出的贡献。
　　王启民，1961年大学毕业后，与女友志愿来到会战中的大庆油田，后又患上了多种疾病，当时的大庆不仅自然环境恶劣，物质条件也十分艰苦。他的亲戚朋友多
　　次爱人劝他换个地方，并趁出差的机会，为他联系好了北京规划院，商调函来了，他却坚决不同意调离。他深深地热爱自己的岗位，热爱为祖国寻找石油的神圣工

　　作，这种职业责任感和荣誉感，支撑着他取得了一次又一次重大的发现。
　　英国首相丘吉尔说：“不能爱哪行才干哪行，要干哪行爱哪行”。
　　中国的康熙帝，他在位61年，堪称是中国帝王中敬业典范。他谨慎自勉、勤于政事，曾在即位三十年时说：“朕听政30年，夙兴夜寐，有奏即答，或有紧要事，辄
　　秉烛裁决。”后来“右手病，不能写字，左手执笔批旨，断不假手与人”。就这样，他凭借一种超人的敬业精神完成了平三番、统台湾、扫漠北、安西藏、治黄河、
　　添丁不加赋等多项壮举，实现了清朝最为繁荣和昌盛的时代，与乾隆朝一道被誉为“康乾盛世”。

　　1996年，著名导演张艺谋为演好影片《老井》中的男主角，剃了光头、露者光背、穿者大腰裤在太行山一个偏僻、贫穷的小山村里体验生活。为了使皮肤变得黝
　　黑、粗糙，他甚至每天光着膀子在烈日下暴晒。片中一个不足1分钟的背石板的镜头，他竟然实实在在地背了两个月的石板，一天背3块，每块150斤重。正式这
　　种敬业精神，使得张艺谋成为中国电影导演的代表人物。
　　敬业精神一直受中华民族所推崇，孔子称之为“执事敬”，朱熹解释敬业为“专心致志，以事其业”。
　　我见过一些朋友，他们不求有功、只求无过；每天只是很准时地上下班，完成任务而已；不会多做一点事，即使有能力也不愿发挥出来；对工作敷衍了事、三心二

　　意，想的不是如何将工作很好地完成，而是在想如何将工作应付过去；喜欢抱怨公司的各种问题；强调失败的客观原因。
　　这种工作上的投机取巧带来的是一时的省心，一时的安逸，带给公司的也只是有限的经济损失，但持续这样下去，却可以毁掉一个人的一生。
　　不敬业的人会陷入一个失败的恶性循环：如果不敬业、不勤奋，那么就得不到嘉奖和晋升，于是就会出现破罐子破摔，又会变本加厉地放纵自己，这样就更加得不
　　到嘉奖和晋升，生活进一步陷入艰难的境地，最终会被生活的艰难所压垮。
　　当不敬业成为一个人的习惯，人生事业兵败如山倒的结局也就无法避免。
　　生活的路不是平坦的，人生并不是“心想事成”那样简单。
　　俗语讲：“心不诚则力不达，力不达则果不大”。

　　当今竞争激烈、优胜劣汰的环境下，不敬业、不乐业的人随时可能被淘汰出局。
　　可以说：在职场中，不敬业就没有前途的，不乐业就难有事业。
　　日本企业家松下幸之助说：“勤劳敬业、诚恳待人，是迈向成功的唯一途径”。
　　朋友，如果我们能力一般，敬业可以我们走向更好；如果我们时刻想着把工作做到更好好，敬业会把我们带向更成功。
　　下一招和大家分享：《听取逆耳忠言》

　　日期：2008-2-26　11:45:50
　　一次，我正安装一个项目管理软件，小雪苦着脸到我的办公室，坐下就一言不发。
　　“怎么了，受到挨批评了？”
　　“处长老说我这个也做不对，那个也不问问就瞎弄，我都不知道咋办好了？”
　　“那，你就在做事情之前多请示处长，按照处长的指示做，就不会挨骂了。”
　　过几天，小雪又耷拉这脸来了，告诉我，比原来被骂的还惨。
　　“处长说，你这也问我，那也问我，我还要助理干吗？”
　　我就问她是怎么问的，她说，“嗯，比如，要我安排会议，我就问‘处长，你看会议怎么安排呀？’”。
　　我告诉她，这可不叫请示，请示是有技巧的。

　　比如，让我安排会议，我会先将会议的安排方案准备好，而且多准备几种，然后问“处长，您看，我根绝您上次说的，准备了这些材料，会议准备了三套方案，它们分别的重点在于......，您看我们采用哪套方案执行？”。
　　她眨眨眼问，“处长就说安排会议，准备那么多套方案干嘛呀？”
　　“如果准备一套方案，你的方案没通过，又没有备用方案，是不是又要挨骂呀？”
　　“而且，如果只有一套方案，哪里是请示，分明是告诉处长，就这么一套方案，你看着办吧，行就是它，不行我也没辙。你说如果你是处长你骂不骂人？嘴上不骂，心里也想骂”。
　　这个时候，正好我电脑的Windows系统提示我重新启动操作系统。